Consultoría de Innovación y Design Thinking
Ayudo a las organizaciones a incorporar a su modo de proceder las actitudes, habilidades y métodos de innovación.
¿Te identificas con alguna de estas situaciones?
- Buscas cómo agilizar tus procesos sin saber por dónde empezar ni cómo
- Intentas identificar nuevas oportunidades de negocio
- Quieres desarrollar servicios que se adapten al cambiante nuevo contexto
- Necesitas convertir la capacidad de innovar de tus empleados en una ventaja estratégica
- Te gustaría crear una cultura de innovación en tu organización y no sabes por donde empezar
Te ofrezco:
- Diagnóstico y análisis de la situación de actual en su contexto identificando vuestras fortalezas, potencial y áreas de mejora
- Diseño del proyecto de innovación de tu organización incluyendo estrategias adaptadas a tu contexto
- Seguimiento y acompañamiento en la implantación
- Asesoría para los proyectos de innovación de tu equipo
- Agilizar procesos diseñando servicios que respondan
- Metodologías y técnicas para profundizar en el conocimiento de tus clientes
Diseño de Experiencias de Aprendizaje
El método
No vale cualquier formación, menos aún los “paquetes estandarizados” que considera por igual a unas organizaciones y otras.
Pedagogía
Un enfoque de aprendizaje que reposa en estos 5 pilares:
- La persona en el centro, por eso mis acciones formativas parten de la empatía y de entender el contexto
- Colaboración y riqueza de equipo
- Sencillez y cercanía, tanto a la hora de diseñar los espacios de aprendizaje como de facilitarlos
- Crecimiento, que la experiencia como personas y como profesionales
- Realidad, partir de problemas reales y necesidades reales
- Vivencial y experimental, el aprendizaje es una experiencia vital que deja huella
- «Learning by doing», Aprender haciendo
Implementación
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- Diseño de itinerarios de aprendizaje centrados en competencias y contexto
- Acciones formativas presenciales y online
- Combinar la formación en el espacio de trabajo con momentos presenciales y on-line, que permiten flexibilidad y control sobre el propio ritmo de aprendizaje
- Aprendizaje y entrenamiento de habilidades muy concretas a través un coach de aprendizaje on-line
Coaching de equipos
Ayudo a las personas a mejorar sus habilidades y actitudes profesionales.
Acompañar el cambio
Para conseguir objetivos diferentes, solucionar dificultades, desarrollar potencialidad
Desarrollo de las competencias
Muchas personas en cargos de responsabilidad conocen su función técnica, conocen su función de coordinación pero muchas veces no son conscientes de su función de desarrollo de personas o nadie les apoyó para aprender cómo llevar a cabo esta función.
Descubrir y alinear los propósitos de personas y organizaciones, despertar su potencial poniendo en juego pasión y talento tiene un impacto positivo directo en el desempeño del rol directivo y de las personas de las que éste es responsable.
Una metodología
- Desarrollar el liderazgo
- Mejorar competencias y habilidades directivas
- Gestionar las relaciones interpersonales
- Mejorar el desempeño
- Desarrollar la capacidad para dirigir y motivar equipos
- Gestionar eficientemente los cambios
- Asumir nuevos retos o responsabilidades
- Mejorar la calidad de las relaciones entre compañeros y colaboradores
- Estimular la comunicación efectiva y el trabajo en equipo
Una de las claves de este proceso es la relación que se establece entre las personas y coach. Es necesario que ambos estén de acuerdo en trabajar juntos para hacer efectivo el cambio previsto en la meta.
El bienestar del cliente es el foco central de la relación de crecimiento y desarrollo profesional y, por tanto, obliga al coach a mantener un máximo nivel de integridad y confidencialidad en todo momento.